Ciele seminára:

• Naučíte sa, ako lepšie využiť Vaše schopnosti. 
• Naučíte sa, ako lepšie využiť schopnosti Vašich zamestnancov. 
• Naučíte sa, čo je to vnútorná a vonkajšia motivácia. 
• Získate odpovede na Vaše otázky.

Obsah seminára:

• čo je najdôležitejšia oblasť v podniku 
  
• hlavné motivačné omyly 
  
• IQ a emočná inteligencia (EQ​​) 
  
• IQ ovplyvňuje úspešnosť v kariére len 4 - 25%, emočná inteligencia až 70%
  
• vlastnosti vodcu; delegovanie 
  
• tvorba funkčného systému motivácie 
  
• vízia a spoločné hodnoty 
  
• 2 hlavné omyly motivácie 
  
• motivácia, automotivácia a demotivácia 
  
• stav prúdenia ako vrchol vnútornej motivácie
  
• odmeňovanie 
  
• uspokojenie 
  
• závislosť výkonu na očakávania úspechu 
  
• riadenie podľa cieľov
  
• hodnotenie a kontrola 
  
• čo je to talent 
  
• známkovanie nenaučitelného 
  
• ako predchádzať nedostatkom v práci podriadených

Na seminári Základy vedenia ľudí nájdete odpovede na tieto otázky:

• Prečo stratégia zlyháva a ako to vyriešiť? 
• Čo odlišuje priemerných ľudí od špičiek? 
• Prečo motivácia zvonku zlyháva? 
• Aké sú nutné a nenaučiteľné vlastnosti? 
• Ako nájdete emočné schopnosti pre vynikajúci výkon? 
• Ako dokážete predvídať úspešnú či neúspešnú kariéru? 
• Ako, kedy, komu a čo delegovať? 
• Aké sú pravidlá pre riadenie podľa cieľov? 
• Ako hodnotiť a kontrolovať? 
• Akých ľudí zamestnať?
• Koho zásadne neprijímať? 
• Koho prepustiť? 
• Koho povyšovať? 
• Ako vypočítať schopnosti "hviezd"? 
• Ako využiť agresivitu? 
• Prečo viac ako 50% podnikateľských rozhodnutí zlyhá?