Přemyšlíte o změnách?
co změníte u sebe i v práci.
Lidé si v této době dávají různá předsevzetí.
Jenže pouhé předsevzetí k úspěchu nestačí. Podle průzkumů se podaří dodržet novoroční předsevzetí pouze 20 procentům lidí.
U firem je to podobné. Zavádění změn je nejtěžší oblast vedení lidí.
Místo předsevzetí je důležitější mít systém
Jedním ze systémů je moje videoškolení s názvem
Zavádění změn ve firmách.
Cena je 4 990 Kč nebo 205,90 €.
Dobírka je 120 Kč nebo 4,90 €. Ceny jsou včetně DPH.
Záruky
Přínosem pro Vás jsem si tak jistý, že Vám nabízím toto: Vrátím Vám peníze, pokud do 100 dní nevyděláte pětinásobek toho, co Vás videoškolení stálo.
Vy mi jen pošlete Vámi vypracovaný postup podle návodu ve videoškolení.
Záruka kvality CD 5 let!
Toto dvouhodinové videoškolení hraje po registraci na 2 počítačích PC.
Nehraje v CD a DVD přehrávačích. Nehraje v Apple.
Akce 1+1:
Pokud si videoškolení objednáte do 31. ledna 2012, za každý zaplacený kus dostanete tentýž zdarma ještě jednou. Získáte tak dárek pro Vašeho obchodního partnera nebo známého.
Informace z videoškolení máme ověřené v pěti zemích. Tyto znalosti byste v knihách hledali roky.
Zjistíte, co funguje a co ne. Žádné školní teorie, ale zkušenosti z praxe.
Vše je jednoduše vysvětlené a lehce pochopitelné.
Z obsahu:
- Proč jsou změny důležité pro přežití firem.
- Proč mají lidé strach ze změn.
- Jak změníte chování lidí, které dnes už nevyhovuje.
- Proč většina porad ani zavedení ISO nic neřeší.
- Jak zvýšíte výkony lidí v celé firmě skokově a s malou námahou díky emočním prožitkům.
- Ve kterých šesti případech jsou změny zbytečné nebo dokonce škodlivé.
- Co je to Systém nepohody? A proč je důležitý.
- Jaké jsou základní tři otázky u všech změn.
- Jak si poradíte s odpůrci změn.
- Proč selhává většina programů na změnu firemní kultury.
- 8 bodů, které má obsahovat Dohoda o výkonu a proč.
- 11 případů, kdy zavádění změn selže, přestože jsou změny dobré
- Kteří lidé brání v uskutečňování změn?
- Proč je u zavádění změn nejlepší o nich přemýšlet jako o epidemiích.
- Jaký je správný způsob zavádění změn.
- Desítky příkladů, jak uspět u změn, ověřených v praxi v několika zemích.
- Proč se naprostá většina změn nakonec neuskuteční. A jak to vyřešíte.
- Změnit chování jednoho člověka je těžké. Změnit ho u 20 nebo u 200 lidí je téměř nemožné,
ale jde to. Chcete vědět, jak na to?
Vžijte se do role svých spolupracovníků
Oni mají strach, že je změny ve Vaší firmě ohrozí.
Musíte jim ukázat, že to je jinak. Jak?
???
Na to Vám dá odpověď moje videoškolení Zavádění změn ve firmách.
Chcete být úspěšnější než Vaše konkurence?
Chcete vědět, co na lidi funguje a co ne? A hlavně, jak na tom vydělat?
???
Pak si objednejte videoškolení Zavádění změn ve firmách:
V ČR objednávejte telefonicky na bezplatném čísle: 800 182 987 (8001 TAXUS)
nebo na mobilu 603 579 174. Objednat můžete i na internetu.
Na Slovensku objednávejte telefonicky na bezplatném čísle: 0800 182 987 (08001 TAXUS)
nebo na mobilu 0910 785 605. Objednat můžete i na internetu.
S pozdravem
Ing. Ivo Toman
TAXUS International s.r.o.
Na Pankráci 49, 140 00 Praha 4
| www.IvoToman.cz |
www.IvoToman.sk |
| www.Motivace.cz |
www.Motivacia.sk |
| www.AnglictinaProSamouky.cz | www.AnglictinaPreSamoukov.sk |
P. S.: Abyste získali Akci 1+1 a měli tak slevu 50 %, uveďte při objednávce kód ZAV 4. Nezapomeňte, že Akce 1+1 platí jen do 31. 1. 2013. Pokud toto videoškolení už máte, přepošlete tento email někomu, komu by se mohl hodit.